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Réduire son stress au travail : Nos astuces et exercices

Réduire son stress au travail - Article MeetYourJob

Le stress est une réalité sociétale, il touche 20 à 25% des travailleurs dans les pays développés ou en voie de développement. De nos jours, les employés du monde entier sont confrontés à des modifications importantes liés à l’organisation et aux relations en entreprise. Réduire son stress est important car il provoque de nombreux symptômes physique et psychologiques :

  • 39% des salariés souffrent de douleurs dorsales.
  • 51% des salariés sont fatigués.
  • 44% des salariés ont des maux de tête récurrents.
  • 45% des salariés sont nerveux.
  • 50% des salariés sont irritables.
  • 45% manquent d’énergie.

 

Astuces pour diminuer son stress au travail - MeetYourJob

Pour pallier ce stress, MeetYourJob vous préconise des astuces pour le diminuer.

1- Identifiez vos sources de stress pour les diminuer.

Posez-vous les bonnes questions et prenez conscience des sources de votre stress. Listez et identifiez clairement les raisons provoquant ces tensions.

Après avoir dressé une liste des éléments significateurs du stress, identifiez-les et organisez-vous. Planifier, permet d’être plus efficace dans vos tâches et de réduire le stress.

2- Soyez dans la même dynamique que vos collaborateurs.

Si vous vous sentez stressés cela peut s’expliquer par un décalage de rythme entre celui de vos collègues et le vôtre.

Vous êtes celui qui ferme les bureaux le soir ? Après une longue journée, vous continuez de travailler chez vous ?

Observez vos habitudes et calquez-vous sur le rythme de vos collaborateurs les moins stressés et les plus énergiques.

Cette méthode peut probablement être contre vos habitudes mais essayez d’adopter des comportements similaires à celui de vos collègues peut vous être utilise pour diminuer votre stress. Soyez assidu et constatez le résultat !

Astuces - Article MeetYourJob

3 – Réduire son stress en travaillant moins mais travaillant mieux

Focalisez-vous sur l’essentiel de vos tâches. Vous allez gagner du temps et être plus efficace.

Votre n+1 ne retient en moyenne que 20% de vos tâches effectuées et de la substance fournie. Alors transformez ce 20% en 100% et livrez le meilleur de vous-même. Allez au plus simple et ne vous dispersez pas, concentrez-vous uniquement sur vos priorités.

Essayez cette méthode pendant 2,3 mois et observez ce qu’il se passe.

4 – Accordez-vous du temps pour vous

Accordez-vous des plages de temps restrictives très intenses pour être à 100 % concentré sur votre tâche.

Coupez votre téléphone, les textos, vos notifications, les alertes facebook… Être efficace dans ce que vous faites est gratifiant et permet de réduire votre stress au travail.

Tenez-vous aux objectifs et aux deadlines et n’en faites pas plus. Ne vous laissez pas surcharger.

Accordez-vous du temps - Réduire son stress - Article MeetYourJob

Exercices pratiques pour réduire son stress au travail :

Il n’y a pas de méthodes miracles pour lutter contre le stress mais simplement des outils pour pouvoir s’aider soi-même à le combattre. Pour aider votre corps pendant ces périodes de tensions quelques exercices simples sont préconisés.

Prenez 5 à 10 minutes par jour pour relâcher la pression.

La respiration abdominale :

Entrainez à ralentir votre respiration de façon régulière.

Placez-vous dans une position allongée et mettez vos mains sur votre ventre. Détendez chaque partie de votre corps. De la tête aux pieds et prenez conscience de vos différents appuis. Inspirez délicatement puis expirer en rentrant votre ventre. Comptez 6 temps d’expiration et 4 temps d’inspiration. Reproduisez cet exercice plusieurs fois, jusqu’à que la diminution de votre stress se fasse ressentir.

Se déstresser :

À appliquer avant moment important au travail pour réduire votre stress :

Asseyez-vous, les yeux fermes si possible dans le calme. Inspirez par vos deux narines, bouchez la narine droite avec le pouce droit et expirez par la narine gauche, ré-inspirez par la narine gauche en bloquant avec le majeur droit la narine droite, ré-inspirez par la narine droite, bouchez avec le pouce droit, inspirez…… Répétez ce geste pendant 1 à 2 minutes et vous serez complètement zen.

Retrouver l’énergie :

Prenez une grande inspiration via les narines en une seule fois, bloquez pendant cinq secondes la respiration et expirez en cinq fois par le nez.
Répétez ce geste pendant 1 à 2 minutes.

En conclusion :

Savoir réduire son stress au travail permet d’établir de meilleurs choix professionnels et de prendre du recul dans des situations. N’oubliez pas que votre but est d’aller au travail avec envie et de pourvoir, vous dire : « Aujourd’hui, je vais avoir le temps de faire tout ce que je dois faire, je vais finir à l’heure et je vais pouvoir prévoir du temps pour profiter d’un moment pour moi, après le travail. ».

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Améliorer le bien-être de ses salariés : Nos astuces

Améliorer le bien-être de ses salariés

Améliorer le bien-être de ses salariés est devenu incontournable ! Prendre conscience de l’état de santé et du niveau d’épanouissement de ses collaborateurs permettent de ne pas perdre en efficacité.

Nous passons 9 ans de notre vie au travail, soit environ 90 000 heures au cours de sa vie… Alors autant y prendre du plaisir !  Un salarié épanoui… Ça rapporte !

  • 30% plus productif
  • 2 fois moins malade
  • 6 fois moins absent
  • 9 fois plus loyal
  • 55% plus créatif

Voici 4 astuces pour que vos salariés s’épanouissent totalement et se sentent bien dans votre structure.

1. Le bien-être passe par l’aménagement de l’espace de travail :

Aménager l’espace de travail de manière différente augmente la productivité et le bien-être de ses employés.

Décoration inspirantes et pratiques

Un bureau sombre et une décoration triste ou inexistante peuvent sérieusement affecter le bien-être de ses employés. Il est conseillé de rénover ses bureaux régulièrement de manière à booster la productivité.

L’entreprise doit aménager dans un lieu qui lui convient et diversifier ses espaces. Le bureau est le cœur de l’entreprise, l’endroit où tout se crée, où les idées s’entrechoquent et prennent vie. Il est primordial de donner envie aux collaborateurs, d’être créatif et d’aller de l’avant.

 

Améliorer le bien-être de ses salariés - Exemples d'espaces

Créez un espace de vie inspirant et pratique, la décoration doit coller à l’ADN de la structure. Aménagez des bureaux designs et professionnels, de la décoration colorées et vivante permettra de booster la motivation ! Faites place aux plantes, aux photos, aux tableaux, aux canapés, et aux phrases inspirantes ! Un lieu vivant, dynamique et dans l’ère du temps ne pourra que servir votre entreprise. De plus, grâce à une décoration moderne, vous pourrez attirer de jeunes talents plus facilement.

Les couleurs dans un bureau sont très importantes et peuvent jouer à améliorer le bien-être de vos salariés. Des couleurs vives sont très appréciées dans les espaces de coworking afin de booster la motivation de vos collaborateurs.

Les zones du bureau doivent être clairement délimitées. Par exemple, la cuisine ne doit pas être collée à certains bureaux (éviter les odeurs de nourriture)…

L’agencement de vos zones de travail permettront de répondre à des problématique internes et de pouvoir améliorer la communication.

Vous pouvez avoir des clôtures ou ne pas en avoir, être en open space ou non mais il faut que l’agencement de vos espaces répondent aux problématiques opérationnelles de l’entreprise.

Mettez également en place des zones de détente où vos collaborateurs pourront se reposer durant leurs pauses. Des poufs, canapés ou autre seront les bienvenus !

Améliorer le bien-être de ses salariés - Exemples couleurs

Mettez en libre-service de la nourriture saine à destination de vos collaborateurs. Evitez de mettre à disposition des aliments gras et sucrés, mauvais pour la santé et pouvant causer des troubles alimentaires.

Privilégiez des fruits, des noix, amandes ou autres, riches en vitamines, en fibre et donnant de l’énergie. Cela permettra de combler les petits creux de vos collaborateurs sans affecter leur productivité.

💡 Vous pouvez également remplacer les jus d’orange industriels par des jus d’oranges pressés…

Enfin, intégrez vos collaborateurs dans l’aménagement de vos espaces, comprenez leurs attentes et leurs problématiques. L’espace de travail est facteur du bien-être de ses employés.

2. Améliorer le quotidien de vos employés

Pour améliorer le quotidien de vos employés au travail, agencez des espaces de détente avec des poufs, des canapés, des fléchettes et des babyfoots… Ces espaces permettront à vos collaborateurs de pouvoir échanger entre eux.

Espace détente

Ces activités améliorent la cohésion de groupe et la communication interne.

💡Proposez des activités sportives ou de méditations telles que le yoga, renforçant l’esprit d’équipe.

Soyez flexible sur les horaires. Laissez la liberté à vos collaborateurs de pouvoir aménager leur temps de travail en fonction de leur préférence. Vous pouvez leur proposer de faire une semaine de 4 jours en travaillant 10h par jour ou bien favoriser le télétravail.

Être flexible et compréhensif envers ses collaborateurs est une des clefs pour augmenter l’engagement et la productivité de votre équipe.

Pour améliorer la cohésion de groupe et être plus proche de vos équipes, joignez-vous à eux durant leurs pauses cafés afin de pouvoir échanger et communiquer plus facilement. Cela permet d’éviter certains conflits.

Et surtout ne contactez pas vos collaborateurs en dehors des heures de travail.  À l’heure des smartphones, vos employés ont le droit à la déconnexion. Laissez leur espace de liberté, cela contribuera à leur bien-être.

3. Offrez des avantages à vos salariés

Organisez des formations en interne permettant d’améliorer les compétences de vos équipes. Un nouvel outil ? Une nouvelle méthode ? Un nouveau logiciel ?

Initiez vos salariés à ces nouvelles tendances pour toujours rester dans le top !

Vous pouvez également faire appel à des structures qui organisent des formations internes en entreprise afin d’apprendre à gérer le stress, les conflits et à améliorer la cohésion de groupe…

Un autre service, très apprécié par les salariés et qui augmente considérablement leur bien-être : le comité d’entreprise. Tickets restaurants, chèque cadeaux, chèques vacances… Tous ces avantages permettent de faire profiter à vos collaborateurs et à leurs familles d’avantages sociaux variés tout en boostant leur motivation.

En interne, ces avantages permettent de fidéliser vos salariés, de créer une dynamique sociale et d’augmenter leur pouvoir d’achat tout en participant à leur bien-être.

Le comité d’entreprise permet également de renforcer l’image de la structure et d’augmenter son attractivité.

4. Favoriser la cohésion d’équipe et améliorer le bien-être de vos salariés

Pour renforcer les liens dans votre équipe, rien de mieux qu’un teambuilding. L’objectif principal d’un team building est l’amélioration de la cohésion interne de l’équipe participante. Cette activité permet de favoriser les échanges entre les collaborateurs, de booster l’esprit d’équipe, de renforcer la solidarité, de fédérer les équipes et d’apprendre à mieux se connaître. Organisez cet événement en dehors de votre environnement de travail.

Exemple team Building

À l’Île Maurice, de nombreux domaines organisent des teambuildings au goût paradisiaque.

Le domaine de Casela est l’endroit parfait pour réaliser un teambuilding dans la joie et la bonne humeur ! Entre les mutliples infrastructures (zip line, quad, nepalease bridge, canyioning) et les animaux, tous les éléments sont réunis pour passer une belle journée entourés de vos collaborateurs.

Le domaine de gros cailloux, étendu sur quelque 1000 arpents et situé à Petite Rivière, le domaine a tous les atouts pour séduire vos collaborateurs. Cet espace où le chant des oiseaux résonne, ne pourra que renforcer les liens et répondre à vos problématiques.

Organisez des afterwoks avec vos salariés pour partager un moment convivial. Nécessitant moins d’organisation et de budget que les teambuildings, les afterworks sont un bon moyen pour déguster un verre et décompresser de sa journée tout en tissant des liens avec vos collègues.

À l’Île Maurice de nombreux endroits sont aptes à accueillir ce type d’événement :

BeachClub :

Restaurant :

Les hotels :

Domaine :

Exemple de lieu d'afterwork

En plus d’améliorer la cohésion de l’équipe, l’afterwork permet de rencontrer des personnes et d’étendre son réseau professionnel.

Afin d’améliorer le quotidien et le bien-être de vos salariés vous pouvez également organiser des déjeuners participatifs. Consacrez un déjeuner par mois pour que toute l’équipe mange ensemble et chacun amène quelque chose à partager (quiche, gâteaux, salades, boissons…). Cette initiative permet d’impliquer chaque collaborateur dans un évènement d’entreprise et de pouvoir partager différemment. Cet événement permettra de contribuer au bien-être de vos salariés et pouvoir peut-être montrer leurs talents cachés, ou pas.

5. Savoir être reconnaissant du travail de vos collaborateurs

Votre collaborateur a atteint tous ses objectifs ? Son travail a eu un réel impact sur la croissance de la structure ?  Il a décroché un contrat ? Sa prise d’initiative s’est révélée concluante ?

Dans la vie d’une entreprise, il est essentiel d’encourager et de féliciter vos salariés. La reconnaissance favorise le travail. Si vous êtes satisfait de son travail faites-le lui savoir.

De cette manière, il sera plus enclin à se donner à fond dans son travail. Un manager doit accompagner son équipe et participer à leur bien-être en les encourageant et veillant à ce qu’il n’y ait pas de baisse de motivation.

Pour les booster, vous pouvez également mettre en place une newsletter mensuelle avec les chiffres de l’entreprise. Cette méthode permettra d’impliquer votre équipe dans la réussite de celle-ci.

💡 Google a mis en place un système de récompense. Si l’un de leur salarié atteint ses objectifs, des heures de massages lui sont offerts. Cette méthode permet de dynamiser l’équipe et de pouvoir se relaxer après avoir durement travaillé. « Après l’effort, le réconfort ».

 

Suivez ces conseils pour que vos salariés s’épanouissent dans leur travail. Ajoutez vos valeurs ainsi votre ADN d’entreprise et le succès est assuré !

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Comment rédiger une fiche de poste attractive en 2 Étapes

Rédiger une fiche de poste - Image mis en avant

Au milieu de cette multitude d’annonces présente sur le web, il est fondamental pour les entreprises, de savoir rédiger une fiche de poste afin de se démarquer et d’attirer un maximum de candidat.

Toutes les secondes, 10 offres d’emploi sont publiées sur le 1er site d’emploi mondial, Indeed.

Le recrutement de talents est un enjeu stratégique dans la vie d’une entreprise. Cette étape est aussi importante pour les petites structures que pour les grandes, chaque recrutement est donc un véritable challenge. Si vous recrutez une personne à responsabilité et que celle-ci ne s’adapte pas la politique de l’entreprise ou à son environnement, la société perdra en efficacité et en réactivité. Il est donc essentiel de recruter des talents à la hauteur de vos attentes.

Voici nos conseils en recrutement pour rendre votre fiche métier captivante et alléchante ! 

 

Rédiger une fiche de poste - Illustration JM Ucciani

 

Étape 1 – La rédaction de la fiche de poste  

 

Captivez et attirez un talent grâce au titre de votre fiche de poste

Vous devez séduire votre talent dès la première phrase.

Selon une étude publiée par Harvard, nous aurions besoin de seulement 7 secondes pour se construire un avis sur un inconnu. Pour un job, c’est pareil, vous devez séduire votre talent dès le titre.

Lorsque vous rédigez une offre d’emploi, le titre est la partie la plus importante. Il incite au clic, c’est une promesse pour le lecteur. Il doit être court, explicite et clair. Le mieux est d’utiliser des mots-clés, pour toucher un plus grand nombre de talents.

💡 Vous pouvez utiliser GoogleTrends dans le but de trouver quels sont les termes les plus utilisés dans votre pays et ainsi être mieux référencé. Par exemple, si nous voulons rédiger une offre d’emploi à destination des conducteurs de bus, nous comparons au préalable les mots-clés à utiliser :

Rédiger une fiche de poste attractive - Exemple GoogleTrends

En France, nous utiliserons donc le terme de « Chauffeur de bus ».

L’originalité présent dans votre offre d’emploi permet également d’accroître les clics. Démarquez-vous en plaçant des mots décalés dans votre titre en vue d’attirer le regard du candidat et d’attiser sa curiosité.

Exemple : DESIGNER CREATIF– CDI – ASAP

Décrivez votre entreprise soigneusement

La description de l’entreprise est l’une des étapes clés dans la rédaction d’une offre d’emploi. C’est le moment ou le futur talent doit tomber amoureux de votre structure et de ses valeurs !

Exposez simplement ces différents éléments :

  • Secteur d’activité de l’entreprise
  • Histoire de l’entreprise
  • Les valeurs de l’entreprise
  • Les offres et ou services
  • Les cibles
  • Les objectifs de l’entreprise / Ambitions/ Enjeux
  • Chiffres clés (nombre de salariés, Chiffre d’Affaire réalisé…)

Rédiger et diffuser une fiche de poste ou de stage permet également de promouvoir son entreprise, de véhiculer ses valeurs et son ADN de marque. Alors n’hésitez pas à faire du branding !

Comment rédiger une fiche de poste attractive - 1

Faites apparaître le logo sur la fiche de poste

L’identification de l’entreprise par son logo est essentielle, ajoutez celui-ci à votre offre d’emploi. Cette touche visuelle permettra au candidat d’identifier naturellement la marque.

 

Rédigez les missions et responsabilités du futur talent

Pour entrer dans la phase de la description des missions la phrase d’accroche doit être une question qui interpelle le candidat.

« Et si, …? »

Cette question ouverte permet de donner une image dynamique à la marque et de rendre la fiche de poste vivante. Le lecteur entre alors dans une relation de proximité avec son interlocuteur.

Après avoir interpellé le lecteur, allez à l’essentiel et listez en quelques lignes ce que vous attendez de lui. Ne faites pas un roman, cela doit être simple, rapide et efficace.

 

Décrivez les formations, compétences et expériences attendues

Après avoir rédigé les missions et responsabilités attendues par l’entreprise sur ce poste, décrivez les compétences à avoir afin de pouvoir dresser un profil précis. Plus l’annonce est pointilleuse plus vous recevrez de candidatures correspondant au profil souhaité.

Pensez à décrire de manière précise :

  • Les qualités personnelles

Exemple : bienveillance, force de proposition, à l’aise avec les chiffres, curiosité, écoute…

  • Les expériences

Exemple : Première expérience dans la communication, 3 ans d’expérience dans la vente…

  • Les formations/ diplômes

Exemple : Diplômé en marketing, École de commerce…

Comment rédiger une fiche de poste attractive - 2

Informez le talent sur votre structure pour le séduire

Inscrivez toutes les informations nécessaires au talent :

  • Nom de l’entreprise
  • Secteur
  • Nature du poste
  • Type de contrat ( délais)
  • Lieu du poste
  • Rémunération
  • Avantages

Mettez-en avant les avantages de votre entreprise :

  • Primes, commissions
  • Voiture de fonction
  • Tickets restaurants
  • Comité d’Entreprise
  • Mutuel restaurant
  • Nombre de mois de salaire
  • Ordinateur /Téléphone

💡 Dans ses fiches de poste, la société BlablaCar valorise ses avantages à destination de ses employés, son environnement de travail, le côté humain et solidaire.

 

Rédiger une fiche de poste - Exemple BlaBlaCar

 

Poussez votre futur talent à passer à l’action 

Clôturez la rédaction de votre fiche de poste par une phrase dynamique qui permet au candidat d’avoir qu’une seule idée en tête : postuler.

Exemple : « Envoyez votre CV dès maintenant on attend plus que vous ! »  Ou « Si tu te reconnais dans ces missions, que tu es curieux, que tu aimes travailler en équipes et que souhaites travailler dans une ambiance cool, alors postule ! »

 

Étape 2 – Valorisation et optimisation : le secret d’une fiche de poste bien rédiger

Soignez votre design 

La séduction de vos futurs talents passe par le côté esthétique de votre offre d’emploi. La mise en page sont aussi important que le fait de rédiger une fiche de poste. Effectivement, le design de l’offre reflète l’ADN de votre marque-employeur.

Utilisez des couleurs et des typographies en accord avec votre charte graphique.
Aérez le texte, espacez les lignes et rendez votre offre d’emploi attractive. N’hésitez pas à mettre des mots en gras afin d’attirer le regard du lecteur sur divers mots-clés. Ce design vous permettra de vous différencier et d’attirer les talents.

Soyez originaux et démarquez vous !

💡 Vous pouvez présenter votre offre d’emploi sous forme d’infographie :

Rédiger une fiche de poste - Exemple de mise en page

 

💡Ou bien faites comme Décathlon France et cachez vos offres d’emploi à destination des développeurs dans le code source de votre site internet :

 

Rédiger une fiche de poste - Exemple Decathlon

 

 

Rédiger un fiche de poste en adaptant votre vocabulaire

Utilisez un ton humoristique, bienveillant et professionnel dans le but de rassurer le candidat et de le mettre en confiance. Adapter le discours à votre cible. Jouez la carte de la transparence envers votre futur candidat. Soyez authentique et vrai.

À travers vos mots, votre ADN de marque doit transpirer. Utilisez un ton personnalisé, cela permettra de nouer un contact direct avec votre candidat.

Illustrez votre offre d’emploi pour attirer un maximum de talent

Donnez envie au talent par l’image !

Un individu retient 80 % de ce qu’il voit car 90 % de l’information transmise au cerveau est visuelle. Illustrez votre offre d’emploi par une photo de votre équipe ou de vos bureaux de manière à ce que le talent puisse se projeter le plus facilement possible dans ce job.

Labellisez votre annonce, c’est rassurer vos candidats !

Afin d’attirer un maximum de candidat vous pouvez les rassurer en affichant fièrement les récompenses, les prix ou les labels que vous avez reçu.                 

De nombreux labels existent, comme :

  • LABELS SALARIES       
  • LABELS STAGIAIRES 
  • LABELS CANDIDATS   
  • LABELS CLIENTS     

 

 

 

Maintenant que vous avez toutes les clés en main pour rédiger une fiche de poste originale et attrayante, n’oubliez pas de respecter les mentions non-discriminatoires (H/F…). Pour finir, vous pouvez également penser à rédiger une version anglaise en complément.

Nous espérons maintenant que vos futurs offres d’emploi vont attirer les meilleurs talents pour votre entreprise !

 

 

Vous cherchez à recruter à l’Île Maurice ou dans l’Océan Indien ? MeetYourJob vous aide à trouver les meilleurs candidats pour vos stages et emplois ! Contactez-nous dès maintenant en cliquant ici✌️

 

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Méthode : OKR

Jeudi matin, la team MeetYourJob fixait ses OKR pour le 3ème quarter 2019

Depuis début 2019, nous utilisons la méthode américaine pour fixer nos objectifs et piloter notre structure.

Créée dans les années 90 aux Etats Unis par Peter Drucker, la méthode OKR (Objectives Key Results) est une technique managériale souvent mise en place pour piloter la structure trimestre par trimestre à travers des objectifs ambitieux et une vision commune. Aujourd’hui, elle est utilisée par tous les plus grands (Google, Netflix, Linkedin, Twitter…) et reconnue pour son efficacité surtout auprès des startups comme MeetYourJob 😉

 

 

La méthode OKR permet de répondre à deux questions :

  • Où voulons-nous aller ? (Objectives)
  • Comment allons-nous y parvenir ? (Key Results)

En quoi consiste la méthode OKR ?

Idéal pour les start-ups, la méthode OKR définie des objectifs ambitieux à destination de tous les collaborateurs. Cette technique managériale permet d’optimiser la performance de toutes les ressources et de tous les départements et ainsi d’aligner le travail de toutes les équipes sur les objectifs globaux de l’entreprise par trimestre.

 

Pourquoi MeetYourJob utilise cette méthode ?

Les OKR permettent de casser la routine de notre team et ainsi d’avoir une vision générale et de savoir où chacun doit aller. Cette méthode favorise la transparence et la communication au sein de la structure. Elle replace les objectifs ambitieux au cœur de celle-ci.

Les OKR créées une, dynamique challengeante et un environnement motivant en sortant les employés de leur zone de confort.

“Nous fixons des objectifs ambitieux pour favoriser une méthode de travail efficace et pour challenger les équipes, les motiver et rendre les collaborateurs plus productifs. Plus de visibilité, de transparence et de compréhension du quotidien. Fini la zone de confort et la routine !”

– Clémence, COO de MeetYourJob

Concrètement comment ça marche ?

Un objectif est réussi quand il atteint 80 %.

Les “Key Results” sont les résultats concrets qu’il faut atteindre pour compléter les objectifs, ils permettront ainsi de mesurer l’avancement des objectifs tout au long du quarter. Chaque « Key Results » doit être mesurable et facile à évaluer.

Une todo list découlera ensuite de ces Key Results pour atteindre l’objectif et ainsi se diriger vers notre vision commune !

De plus tout le monde a accès aux OKR de chacun en live ! A la fin du quarter, nous faisons le bilan et définissons team par team les prochains objectifs ! Cela favorise donc la communication, transparence, visibilité et nous permet de passer un bon moment tous ensemble !

 

 

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Délocaliser son entreprise à l’Île Maurice : 9 avantages

Vous souhaitez délocaliser votre entreprise ? Et vous ne savez pas où ?

L’Île Maurice présente de nombreux avantages pour les entrepreneurs et entreprises souhaitant y délocaliser toute ou une partie de leur activité. Ouvrir une structure à l’Île Maurice vous permet de faire d’importantes économies tout en bénéficiant d’une main d’œuvre qualifiée et en séduisant des talents étrangers.

1/ 1er Pays d’Afrique «  Ease of doing business » :

Maurice fait partie des 10 destinations au monde les plus avantageuses fiscalement.

L’Île Maurice est le pays d’Afrique le plus favorable aux entreprises et aux investissements, parfait donc pour la délocalisation. Tous les indices boursiers internationaux classent également l’Île Maurice au premier rang en Afrique sur différents points. Notamment pour la facilité de développer son business (20ème au niveau international dans le classement « Ease of Doing Business » de la Banque mondiale) ou l’Indice Ibrahim de la gouvernance africaine (IIAG). Il y’a quelques mois Forbes publie un classement des « Best Countries for Business 2019 » classant Maurice au 39ème rang mondial, 1er en Afrique pour faire des affaires.

2/ 4% de taux de croissance annuelle :

« Maurice a créé une économie, un système de gouvernement et un commerce qui surpasse le reste de l’Afrique. Cinquante ans après son indépendance, Maurice est devenue une ‘success story’ symbolique de l’émergence de tout un continent »  The Business Report 

Taux de croissance annuel du PIB

Aujourd’hui l’Île Maurice se trouve dans sa deuxième ère économique après avoir connu un boom durant les années 80/90 dans les secteurs du tourisme et de la manufacture. Le pays dispose d’une main d’œuvre qualifiée permettant de développer des secteurs à forte valeur-ajoutée comme les TIC ou la finance. Ce boom économique a contribué à augmenter le PIB par tête d’habitant. Lorsque que Maurice accédait à l’indépendance, le PIB par tête d’habitant était de USD 400, il est aujourd’hui à USD 10,500 !

3/ Délocaliser son entreprise permet de nombreux avantages fiscaux :

Afin de séduire les étrangers à délocaliser leur entreprise à l’Île Maurice et à developper l’économie, le gouvernement mauricien offre une multitude d’avantages fiscaux :

  • Aucun d’impôts sur les dividendes
  • Pas de RSI sur le chiffre réalisé à Maurice
  • Suppression des impôts sur les plus-values
  • Absence d’impôts sur les droits de succession pour les descendants directs
  • Profits et dividendes de sociétés situées hors de Maurice, rapatriables sans aucune restriction avec un taux d’imposition de 15 %
  • Taux d’imposition de 15 % sur le revenu
  • Exemption totale d’impôt pour les activités d’import-export
  • Taux d’imposition de 15 % pour l’activité de transformation
  • Exemption des droits de douane sur toute marchandise importée à travers le port franc
  • Impots sur les bénéfices des sociétés (IS) à 15% seulement

Délocaliser son entreprise à l'île Maurice : 9 avantages

4/  Accord de non-double imposition :

Auprès d’une quarantaine de pays, l’Île Maurice a passé des accords de non-double imposition dans le monde. La convention fiscale entre la France et Maurice, par exemple, inclut les avantages pour les entreprises délocalisées suivants :

  •  Les revenus locatifs sont taxés sur place à hauteur de 15 % seulement, après déduction des charges
  •  Les revenus sont ensuite exonérés d’impôts en France.

5/ Une culture bilingue : français/anglais :

L’Île Maurice est doté d’une population éduquée, qualifiée et bilingue français/anglais.

6/ La délocalisation à Maurice permet un fuseau horaire stratégique :

Le fuseau horaire GMT+4 est très avantageux pour le commerce international. Effectivement, il n’y a que 3 heures de différence en hiver et 2 heures en été entre Paris et l’Île Maurice.

7/ Situation politique stable :

L’Île Maurice est une république parlementaire, avec une démocratie stable. Le pays attire donc un grand nombre d’investisseurs et détient l’un des revenus par habitant les plus importants d’Afrique. Chef d’entreprise ! C’est le moment de délocaliser votre entreprise et venir nous rejoindre !

8/ Une situation stratégique :

Délocaliser son entreprise à l'île Maurice : localisation
Situé au cœur de l’Océan Indien, l’Île Maurice est l’endroit idéal si on vise l’Afrique pour la délocalisation de son entreprise. Le gouvernement souhaite promouvoir le pays comme plateforme régionale de stockage, marketing, distribution et logistique pour l’Afrique de l’Est et l’Afrique du Sud ainsi que l’Océan Indien.

9/ Délocaliser son entreprise à l’Île Maurice, c’est signer pour une qualité de vie exceptionnelle :

Marre de la routine métro, boulot, dodo ? Envie de soleil et de bien-être ? On vous comprend !
L’Île Maurice offre un cadre de vie idéal. Entre ciel, mer et terre, vous serez loin de la pollution des grandes villes. Même avec un rythme soutenu vous pourrez profiter des plages paradisiaques et du soleil toute l’année.

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Une révolution dans le monde du travail : La génération slashers ?

Faire carrière….pour vous, à quoi cela correspond ? Rester 40 ans dans la même entreprise ? Faire le même métier tout au long de sa vie professionnelle ? Gravir les échelons pour atteindre le poste tant convoité ? Être heureux au travail ?

Et si c’était tout simplement une vie professionnelle sur mesure, que l’on décide de vivre, de façonner à sa convenance, à ses envies.

Une vie professionnelle dans laquelle on cumule à la fois plusieurs jobs pour répondre à un besoin simple : être en totale adéquation avec son bien être personnel.

Ça vous parle, ça vous tente ? Faites partie des slashers

Une révolution dans le monde du travail : La génération slashers ?

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Le « slashing » est un terme qui apparaît pour la première fois il y a déjà 11 ans dans l’ouvrage de l’américaine Marci Alboher, « One person/multiple carreers ». En 2010, l’auteur et entrepreneur Seth Godin, ancien responsable marketing direct chez Yahoo, vulgarise le concept à travers une analogie :  « Mon grand-père a fait le même travail toute sa vie, mon père a eu sept emplois différents tout au long de sa carrière et moi j’ai eu sept emplois en même temps ».

Le slasher a généralement entre 25 et 35 ans et il révolutionne petit à petit notre façon de travailler. Le schéma traditionnel du même métier tout au long d’une vie est en passe d’être obsolète. Il laisse alors place à ces touches à tout qui revendiquent cette grande liberté de travail.

 

Slashers : un choix de vie

Contrairement à ce que l’on pourrait penser, 70% des slashers le sont devenus non pas par obligation financière mais par choix. Même si l’argument financier joue son rôle, les slashers y recherchent autre chose. Comme le dit Alain Bosetti, président du salon SME « les slashers souhaitent en premier lieu compléter leurs revenus mais également conjuguer travail, plaisir et indépendance ».

 

Envie de liberté

L’envie d’être libre dans sa façon de travailler (temps, planning, contrat…) est une grande motivation pour cette génération. Le CDI n’est plus le graal, beaucoup apprécient l’idée d’être son propre patron en créant sa propre entreprise, certains préparent une reconversion et d’autres souhaitent assimiler de nouvelles compétences. Peu importe la motivation, il s’agit pour eux d’exprimer plusieurs facettes de leur personnalité.

Effectivement, ces jeunes actifs n’ont pas envie de se battre pour un contrat pérenne. Pour eux, le jeu n’en vaut pas la chandelle. Les slashers n’accordent, en effet, que peu d’importance à l’ancienneté, l’avancement ou les promotions possibles d’un système traditionnel mis en place par les générations précédentes.
L’estime de soi et le bonheur au travail passe par la liberté de faire ce qu’il leur plaît. Astrid a fait le choix de ne pas choisir : « aucune de mes semaines de travail ne se ressemblent, je vis mes projets à 2000%, c’est un réel plaisir de cumuler plusieurs métiers. Je ne reviendrais dans un schéma classique pour rien au monde » . Et si c’était ça le bonheur au travail ?

 

Vous aussi, vous êtes un Slashers ou en passe de le devenir ? Racontez-nous votre parcours, partagez votre expérience. Nous serons ravis de publier votre portrait sur notre blog.