Top 5 raisons de recruter un Freelance
Il y a une multitude de raisons pour lesquelles opter pour un freelancer Ă la place dâun employĂ©. Elles peuvent ĂȘtre stratĂ©giques, managĂ©riales ou Ă©conomiques.
La crise du COVID19 a rendu le climat particuliĂšrement favorable Ă lâembauche temporaire de travailleurs indĂ©pendants, soulignant ainsi la difficultĂ© quâont les entreprises Ă gĂ©rer une facture salariale Ă©levĂ©e. De la mĂȘme maniĂšre que la crise financiĂšre de 2008 a favorisĂ© lâĂ©mergence de la « gig economy », il nây a pas de doutes que la crise du Covid19 va rĂ©sulter en lâĂ©mergence des postes Ă temps partiel et du Freelancing Ă lâĂle Maurice.
Nous avons sélectionné les 5 raisons pour lesquelles vous devriez embaucher un freelancer :
1- La Flexibilité et la réactivité, les maßtres-mots du freelancer.
LâinhĂ©rente flexibilitĂ© dâun freelancer le classe Ă lâavant-plan des solutions dâembauche.
Câest un moyen rentable de remplacer des employĂ©s qui sont en congĂ©s paternitĂ©, maternitĂ© ou en vacances tout simplement. Les Freelancers peuvent Ă©galement vous aider Ă faire face aux pĂ©riodes de forte activitĂ© (un.e nouveau.elle vendeur.se dans votre point de vente lors des fĂȘtes de fin dâannĂ©e par exemple) ou remplir un poste Ă temps partiel.
Plus encore, une fois que votre besoin de ressources aura diminuĂ©, vous nâaurez pas Ă aller Ă travers toutes les formalitĂ©s financiĂšres et administratives rĂ©sultant dâune dĂ©cision de se sĂ©parer de certains membres de votre Ă©quipe. Un freelancer est embauchĂ© pour une pĂ©riode dĂ©finie ou pour un projet, sa mission prend fin lorsque le livrable sur lequel lâarrangement Ă©tait portĂ© est dĂ©livrĂ©.
2 â Avoir un personnel ultra productif
A condition que le freelancer travaille pour une pĂ©riode de temps et une mission prĂ©cise, il sera totalement dĂ©diĂ© au projet. En effet, un des principaux objectif dâun freelancer est de construire une base client fidĂšle pour sâassurer de futures missions. Câest pourquoi, professionnalisme, efficacitĂ©, rĂ©activitĂ© et flexibilitĂ© sont ses maĂźtres-mots.
3 â RĂ©duire le coĂ»t salarial global en optant pour un freelancer
Le coĂ»t dâun freelancer peut sembler Ă©levĂ© au premier coup dâĆil. Cependant, lorsque vous le comparez au coĂ»t dâun salariĂ©, vous vous rendrez compte du contraire. En effet, un freelancer nâest prĂ©sent que pour un projet bien spĂ©cifique et par consĂ©quent pour une durĂ©e limitĂ©e. Tandis quâengager un employĂ© mĂšne obligatoirement Ă un engagement sur le plus long terme. Si lâon compare les coĂ»ts que cela reprĂ©sente pour une sociĂ©tĂ© basĂ©e Ă lâĂle Maurice, les services dâun freelancer sont beaucoup moins onĂ©reux. En effet, un freelancer est lĂ pour une pĂ©riode de temps plus courte et lâentreprise nâa pas Ă payer les frais et taxes provenant de lâembauche dâun salariĂ© (NPF, NPS, Levy, Assurance, congĂ©s, bureaux, Ă©quipements, etc.)
4- Une expertise technique précieuse et une vision externe
En recrutant un freelancer, les entreprises sâoffrent les bĂ©nĂ©fices dâune expertise et de compĂ©tences avancĂ©es dans un domaine spĂ©cifique.Les Freelancers dâaujourdâhui sont prĂ©sents dans tous les domaines, a tout niveau dâexpĂ©rience. A lâheure actuelle, les entreprises peuvent engager un spĂ©cialiste informatique, des crĂ©atifs et mĂȘme des cadres supĂ©rieurs pour un contrat freelance Ă court ou moyen terme.
5 â CapacitĂ© de « tester » de futurs talents
Vous avez un besoin urgent mais vous nâĂȘtes pas tout Ă fait convaincu par le candidat ? Un profil vous attire mais vous nâavez pas de besoin particulier et vous voulez connaĂźtre le retour sur investissement avant de procĂ©der Ă une embauche dĂ©finitive ? Offrir un contrat de freelance pour dĂ©buter est un excellent moyen de vous assurer de ses compĂ©tences et de sa capacitĂ© dâadaptation Ă votre environnement avant de lui offrir un contrat sur le long-terme.
Pour autant, embaucher des freelancers nâest pas le remĂšde Ă tout. Il y a des fois oĂč avoir un employĂ© est la meilleure solution. Les travailleurs indĂ©pendants peuvent mettre plus de temps Ă sâadapter Ă vos procĂ©dures et ils ne possĂšdent peut ĂȘtre pas le mĂȘme niveau de loyautĂ© quâun salariĂ©.
Ainsi, pour chaque position nĂ©cessitant dâĂȘtre remplie au sein de votre entreprise, nous vous conseillons de vous poser les questions suivantes pour dĂ©finir la collaboration appropriĂ©e :
Si NON,  considérez plutÎt un.e | Si OUI, considérez plutÎt un.e | |
1.    Est-ce que vos ressources internes peuvent complĂ©ter le projet en temps voulu sans sacrifier dâautres missions ? | FREELANCER | EMPLOYĂ |
2.    Est-ce un besoin à long-terme ? | FREELANCER | EMPLOYà |
3.    Est-ce que le job demande des compétences spécifiques ? | FREELANCER | EMPLOYà |
4.    Est-ce que le travailleur doit performer cette tùche spécifique à plein temps et de façon exclusive ? | FREELANCER | EMPLOYà |
5.    Est-ce que le travailleur peut dĂ©cider quand et oĂč la mission peut ĂȘtre accomplie ? | EMPLOYĂ | FREELANCER |
Nos équipes chez CareerHub et MeetYourJob se tiennent à votre entiÚre disposition pour vous aider dans votre choix.
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